Powrót do Szkolenie
Szkolenie Facylitatorów- Fundamentals
0% ukończono
0/0 Kroki
-
1. Rola facylitatora.1 Quiz
-
2. Kompetencje facylitatora.
-
3. Kontraktowanie procesu facylitacji.
-
4. Identyfikacja potrzeb.
-
5. Etapy procesu facylitacji.
-
6. Przygotowanie procesu.
-
7. Opracowanie procesu.
-
8. Ocena procesu.
-
9. Struktura procesu facylitacji agendy pracy.
-
10. Preparat 6 W przykład wykorzystania.
-
11. Proces facylitacji Rozpoczęcie warsztatu spotkania.
-
12. Proces facylitacji Pogłębianie pracy z grupą.
-
13. Proces facylitacji Zawijanie się.
-
14. Dynamika grupy.
-
15. Dynamika procesu i ustalanie porządku obrad.
-
16. Skąd się biorą konflikty?
-
17. Informacja zwrotna podczas facylitacji. Dlaczego warto ją stosować i kiedy?
-
18. Modele sprzężenia zwrotnego.
-
19. Informacja zwrotna jako refleksja.
-
20. Konflikty w zespole.1 Quiz
-
21. Badania.1 Quiz
-
22. Zacznij od ułatwień.1 Quiz
-
23. Facylitacja, team coaching i szkolenia czy widzisz różnicę.
-
24. Trener biznesowy lub facylitator.1 Quiz
-
25. Coaching zespołowy lub facylitacja.1 Quiz
-
26. Facylitator.1 Quiz
-
27. Techniczne aspekty procesu.1 Quiz
-
28. Entuzjazm nie wspiera facylitatora.1 Quiz
-
29. Dobra umowa.1 Quiz
-
30. Wyniki ustawień.1 Quiz
-
31. Filary dobrej umowy.1 Quiz
-
32. Pytania kartezjańskie.1 Quiz
-
33. Poręczne pytania.1 Quiz
-
34. Zaangażuj ludzi do pracy.1 Quiz
-
35. Facylitacja z udziałem liderów.1 Quiz
-
36. Co robić w tym procesie?1 Quiz
-
37. Jak przygotować zmianę?1 Quiz
-
38. Łatwe metody.
-
39. Aktywne słuchanie argumentów podczas rozważań, dyskusji i negocjacji.1 Quiz
-
40. Jak inni to robią?
Quizy
Uczestnicy 13
Lekcja 24 z 40
W trakcie
