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27. Trauen Sie niemandem. - Trainers.org
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Schulung der Moderatoren- Advanced

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  1. ADVANCED
    1. Welche Fragen sollten Sie stellen, um die Diskussion zu verbessern?
    1 Test
  2. 2. Wie auf Argumente reagieren, um Polarisierung und Konflikte zu vermeiden?
    1 Test
  3. 3. Was tun, wenn rationale Argumente nicht überzeugen ELM und REDUCE Methode.
    1 Test
  4. 4. Denken sie mit dem Herzen oder mit dem Kopf Rationale oder irrationale Diskussionen.
  5. 5. Bedürfnisse und Strategien - Ursachen von Konflikten.
  6. 6. Phasen der Konfliktentwicklung.
  7. 7. Konfliktvermeidung.
  8. 8. Techniken zur Konfliktlösung. Nützlicher Ausdruck von Meinungsverschiedenheiten und Suche nach Lösungen.
  9. 9. Techniken zur Konfliktlösung. In den Schuhen anderer gehen.
  10. 10. Umgang mit schwierigen Situationen.
  11. 11. Die Emotionen des Moderators in einer schwierigen Situation.
  12. 12. Bericht nach der Moderation und Beispiele.
  13. 13. Moderation von Großgruppen. Wann und wie ist zu planen?
  14. 14. Methoden der Großgruppenmoderation. Freiraumtechnologie.
  15. 15. Methoden der Großgruppenmoderation. World Cafe.
  16. 16. Sammeln von Erkenntnissen.
  17. 17. Sammeln von Erkenntnissen Schwarze Bretter.
  18. 18. Bewertung.
  19. 19. Das Lean Change Canvas.
  20. 20. Schlanker Wandel 7s.
  21. 21. Lean Change Kreise auf dem Wasser.
  22. 22. Lean Change Forces Feldanalyse.
  23. 23. Der Enthusiasmus unterstützt den Moderator nicht.
  24. 24. Zufriedenheitsindex für schlanke Veränderungen.
  25. 25. Effektive Forschung.
    1 Test
  26. 26. Fragen Sie wie Sokrates.
    1 Test
  27. 27. Trauen Sie niemandem.
    1 Test
  28. 28. Tipps für die Forschung.
    1 Test
  29. 29. Motivationsgrundlagen.
    1 Test
  30. 30. Akademische Theorie.
    1 Test
  31. 31. Leader und Motivation.
  32. 32. Motivierende Einstellung.
    1 Test
  33. 33. Hindernisse im Prozess zu schaffen.
    1 Test
  34. 34. Finden Sie ein Talent.
    1 Test
  35. 35. Wie verbindet man Talent und Aufgabe?
  36. 36. Berufliches Burnout.
  37. 37. Stress, was ist zu tun?
    1 Test
  38. 38. Nehmen Sie Ihr Ego nicht mit zu einer Schulung.
    1 Test
  39. 39. Wir mögen keine Veränderungen.
    1 Test
  40. 40. Kurve der Veränderung.
  41. 41. Die richtigen Fragen stellen, um Meinungen in Argumente für die Moderation umzuwandeln.
  42. 42. Wie lassen sich kognitive Barrieren erkennen und schwierige Diskussionen vorantreiben?
  43. 43. Wie bereitet man sich auf schwierige Fragen, Herausforderungen und starken Widerstand der Gruppe in Diskussionen vor?
  44. 44. Wie können Sie Ihren Plan anpassen, um die Qualität der Diskussion zu verbessern?
  45. 45. Wie Sie Ihr Baby töten Umgekehrtes Brainstorming?
  46. 46. Wie kann man Schulungen, Sitzungen oder Diskussionen vorbereiten, um sie rationaler und evidenzbasierter zu gestalten?
  47. 47. Welche Tagesordnung benötigen Sie für Sitzungen?
  48. 48. Wie kann man sie dazu bringen, sich zu streiten, damit sie es mögen und mehr wollen?

Participants 13

  • Aleksandra Bukowska
  • admin
  • Bartek
  • Edyta Kwiatkowska
  • Iwo Konopek
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Schulung der Moderatoren- Advanced 27. Trauen Sie niemandem.
Lektion 27 of 48
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27. Trauen Sie niemandem.

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